Z世代に指示するときは目的もセットで

ドライブ中、友人との会話でおもしろい話題が出た。忘れないように書いておく。

友人より：

• 最近のZ世代は指示に素直に従わない。
• 例としては、新入社員に議事録を書けといったら「それAIに書かせたほうがタイパ高くないっすか」と拒否されたと。

なるほど、最近の若者っぽい断り方だ。

ところで、新入社員の言うタイパ（タイムパフォーマンス）のうちの、パフォーマンスは以下だろう。　

• 議事録が完成する。

一方で友人が期待するパフォーマンスを聞いてみた。

• 議事録が完成する。
• 議事録を見て、その社員の用語理解や会話の理解力をチェックする。
• 社内文書を作るスキルを習得してもらう。
• 議事録を共有するなどするとき、関連部署とのコミュニケーションを取る練習になる。

視点が何段も高い。議事録作成は、議事録作成以外にスキルチェック・向上の目的も持っていた。

冒頭の新入社員の考え方（これ〇〇でやったほうが早くない？）がZ世代に共通するのであれば、何か仕事を指示する段階で、その仕事の目的の共有が必要なのかも。目的を理解していればお互い気持ちよく仕事ができる。

※Z世代は1995-2010年生（29-14歳）ほどを指す。Z世代（わたし-25）とZ世代（友人-25）が「最近のZ世代（友人の会社の新入社員-22）は・・・」と話しているのは、更に上の世代から見るとなかなかシュールな絵面だ。